Unsere Kernkompetenz ist der Mensch in der Veränderung. Wir haben schon in vielen Ländern und folgenden Branchen Erfahrungen gesammelt: Automotive, Gastronomie, Maschinenbau, Formen- und Werkzeugbau, Sondermaschinenbau, EDV-Dienstleister, Einzehandel, Banken, Versicherungen, Krankenkassen, Brauerei, Fluggesellschaften, Warenhauskonzern, Hotellerie, Reiseveranstalter, Beratungsunternehmen, Trainingsunternehmen, Ofenbau, Garten- und Landschaftsgesalter, Arzneimittelhersteller, Kosmetikhersteller, Wurstwarenproduzent.
| Begleitung Turn-around Prozess / Krankenkasse |
- Mitarbeiter-Befragung
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Vorbereitung auf Öffnung eines neuen Marktes
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Schulung in Kundenorientierung
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Aufbau einer Außendienstorganisation
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Verkaufschulung
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Schulung der Führungskräfte
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| Restrukturierung / Maschinenbau |
- Organisation Vertrieb/Verkauf
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Verkaufschulung
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Schulung Führungskräfte
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Controlling von Maßnahmen im Auftrag einer Beteiligungsgesellschaft
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Danach Verkauf durch Beteiligungsgesellschaft
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Interimsmanagement
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| Restrukturierung / Brauerei |
- Personalpotenzialanalyse
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Organisation Vertrieb/Verkauf
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Verkaufschulung
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Mitarbeit strategische Ausrichtung
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Danach Verkauf durch Beteiligungsgesellschaft
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Interimsmanagement
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| Restrukturierung / Werkzeugmaschinenbau |
- Entwicklung einer Strategie zur Abwendung des Negativtrends
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Ausarbeitung eines Konzeptes mit dem gesamten Management
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Umsetzung durch Schulung des Managements
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| Restrukturierung / Fachverbände |
- Neue Organisationsstruktur
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Effizienzsteigerung
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Verbesserung der Kommunikation zu den Verbandsmitgliedern
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Motivation der Mitarbeiter zu mehr Kundenorientierung
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| Restrukturierung / Textilmaschinenbau |
- Personalpotenzialanalyse
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Arbeitszeitmodell
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Organisation Vertrieb/Verkauf
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danach Verkauf durch Beteiligungsgesellschaft
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Interimsmanagement
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| Restrukturierung / Sondermaschinenbau |
- Personalpotenzialanalyse
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Erarbeiten und Umsetzen eines Personalentwicklungskonzeptes
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Verkaufschulung
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| Kundenorientierung und Servicequalität /Händlerorganisation diverse Automobilhersteller |
- Umsetzung Servicequalität bei Händler Organisation
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Entwicklung eines Gesamtkonzeptes zur Ausbildung/Weiterbildung des Verkaufs- und Servicepersonals in den Niederlassungen und bei den Händlern
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Einführung, Umsetzung und Schulung im deutschsprachigen Raum
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| Kundenorientierung und Servicequalität / diverse Fluggesellschaften |
- Vermittlung und Schulung von Servicestandards
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Entwicklung eines Prozesses zur Steigerung einer Service-freundlichen Unternehmenskultur
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Initialisierung und Implementierung im gesamten Unternehmen Top Down durch Bewusstmachung und Schulung der Mitarbeiter und Führungskräfte
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Monitoring des Prozesses und seiner Umsetzung
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| Servicequalität/ Lebensmittel-Einzelhandel |
- Schulung der Mitarbeiter und Führungskräfte sowie der selbstständigen Partner mit dem Ziel der verbesserten Kommunikation und der Schaffung einer einheitlichen Unternehmenskultur mit dem Schwerpunkt Servicequalität
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| Kundenorientierung und Servicequalität / Warenhauskonzern |
- Initialisierung und Implementierung einer neuen Unternehmensphilosophie
- Schulung der Mitarbeiter und der Führungskräfte
- Inhaltliche Entwicklung und Umsetzung einer Schulungsreihe "kundenorientierte Mitarbeiterführung" über Unternehmens-TV
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| Kundenorientierung und Servicequalität / Reiseveranstalter |
- Vermittlung und Schulung Servicestandards
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Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte
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| Einführung von Servicequalität-Standards / Gastronomie/ Hotellerie |
- Entwicklung der Service-Standards
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Schulung der Mitarbeiter, einschließlich Video-Coaching
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| Servicequalität / Kreuzfahrtgesellschaft |
- Etablierung eines sehr hohen Serviceniveaus auf den Kreuzfahrtschiffen
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Homogenisierung der gesamten Besatzung (international, inkl. Kapitän)
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Etablierung einer stressresistenten Schiffskultur
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| Einführung von Beschwerdemanagement / EDV Dienstleister |
- Einrichtung einer Abteilung
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Korrektur sämtlicher Textbausteine
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Entwicklung von Service-Standards, vor allem für die schriftliche Kommunikation
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Schulung der Mitarbeiter
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Erstellen einer Broschüre zum kundenorientierten Schriftverkehr
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| Leitbildentwicklung / Garten-und Landschaftsbaubetrieb |
- Stärken- und Schwächenanalyse
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Entwicklung eines Leitbildes
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Schaffung eines Wir-Gefühles
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Führungskräfteschulung
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Coaching für Gesprächsführung in Konfliktsituationen
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Verkaufschulung
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| Leitbildentwicklung / Wurstwarenfabrikation |
- Entwicklung eines Leitbildes
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Vermittlung des Leitbildes an die Mitarbeiter
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Begleitende Prozess- und Projektunterstützung
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| Leitbildentwicklung / Ofenbau |
- Entwicklung eines Leitbilds
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Vermittlung des Leitbilds an alle Mitarbeiter
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| Personalentwicklung / Arzneimittel - und Kosmetikherstellung |
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| Vertriebsunterstützung / diverse Unternehmen im Werkzeug-und Formenbau |
- Erstellung eines Marketingplans
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Beistellung Vertriebsmitarbeiter für Telefonakquise, Terminvereinbarung, Präsentationen, Kalkulation und Auftragsbeschaffung
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| Personalentwicklung / Beratungsunternehmen |
- Erarbeiten Personalentwicklungskonzept
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Personalpotenzialanalyse
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Verkaufschulung
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| Existenzgründungsberatung / Trainingsunternehmen |
- Coaching der Gründer
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Strategieentwicklung
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| Aufbau und Serienanlauf Fertigungsinsel / Automobilzulieferer |
- Projektmanagement von der Produktentwicklung bis Erreichen Kammlinie
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| Einführung und Umsetzung DIN EN ISO 9001ff / diverse Unternehmen im Werkzeug- und Formenbau |
- Gesamtprojektverantwortung bis Zertifizierung
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| Gründung Tochtergesellschaft USA / Automobilzulieferer |
- Standortsuche
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Partnersuche
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Verträge
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Operating agreement
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Business Plan und Controlling
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Interimsmanagement
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| Unternehmensschließung / Automobilzulieferer |
- Abwicklung Aufträge
- Entlassung Belegschaft
- Verkauf Maschinenpark/Gebäude/sonstige Assets
- Interimsmanagement
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